管理者的七项基本能力科普(领导力三要素)

什么才是管理者的必备素养，不一定是管人的套路有多少，也不是你的财富有多大，而是你的心胸格局，你的胆识谋略。

你在别人都反对的时候，能够坚定信念；

在别人都夸赞的时候，能够冷静自省。

下面我们总结管理者7大核心素养，言简意赅，背下来，认真践行，必成大器。

一、胆识

1、在众人争执不休时，不要没有主见。

2、不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。

3、不要常用缺乏自信的词句。

4、事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

5、做任何事情都要用心，因为有人在看着你。

6、整体氛围低落时，你要乐观、阳光。

二、细心

1、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。

2、对做不到位的问题，要发掘它们的根本症结。

3、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。

4、自己要随时随地对有所不足的地方补位。

5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。

6、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

三、沉稳

1、在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。

2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

3、不要随便显露你的情绪。

4、自信是好，但是别忽略任何人的想法。

5、重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。

6、人无高低，不要一副拽拽的样子，对人对事，别忘了礼貌。你没有比任何人优秀。

7、不要一有机会就唠叨你的不满。

四、担当

1、一个计划，要统筹全局，规划未来。

2、事情结束后，先审查过错，再列述功劳。

3、检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。

4、勇于承担责任所造成的损失。

五、诚信

1、停止一切“不道德”的手段。

2、虚的口号或标语不要常挂嘴上。

3、做不到的事情不要说，说了就努力做到。

4、耍弄小聪明，要不得！

六、内涵

1、笑对生活。懒惰要不得。培养健康的生活习惯。

2、了解自己，培养属于自己的审美观。

3、学习各方面的知识，虚心观察周围的事物。眼界宽阔。

4、不要整天的对着电脑，玩着无聊的东西。

6、不要盲目的做任何事。要有目标。

7、理智的判断，学会控制情绪。

七、大度

1、在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）

2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

3、不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。

4、任何成果和成就都应和别人分享。

5、不要有权力的傲慢和知识的偏见。

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