设计思维的流程包括解决方案吗(设计思维的六个步骤)

一：职场中，老板提出一个问题，让每个人发表看法，平庸的你总是说不出来，但是，有的同事，每次都能根据老板的问题，提出条理清楚，逻辑清晰的看法，并且解决问题上，总有同事提出耳目一新的思路。活该这样的同事升职加薪，因为平庸的你，挖空心思，也没想出什么好点子，只是感慨自己的爹妈怎么没把自己生的聪明？

这是自己没有同事聪明吗？

那我们再说一个故事，谷歌的CEO孙达尔.皮柴有这样一项能力，两位谷歌创始人的话，靠他用大家能听懂的语言，翻译一下，大家就能听懂，他能够上情下达，以及下情上达。这个能力你说厉害吗？那皮柴为啥能够听懂两位谷歌创始人的话，其他人大部分听不懂呢？

其实这里的设计思维不是大家通常理解的美学设计的思维，其实更是通过创新思维的训练下，然后发现问题，解决问题的一种方法论。

四：说完了这本书的大概讲的是什么，然后我们继续说一下大家最关心的问题，这本书对于我们普通人的工作和生活有什么作用？

读这本书，第一遍的时候，说实话没有太读懂，因为设计思维的设计两个字，很多问题又谈论的是相关于设计的。

让我误以为是关于单纯的美学设计思维方面的创新，读到第二遍，第三遍，并且读了关于很多设计思维方面的文章，发现其实不是。

设计思维应该是一种创新思维的方法论，应用的场景有：产品，商业模式以及服务等。

设计思维其实是针对理工科生创意不足，对创新，创造力培训的一种思维训练的方法论

读这本书最触动我最深的其实有三点

1：创新者的重要性

一个人才能击中别人无法击中的目标，而一个创新者能击中别人无法看到的目标”。原话是德国哲学家叔本华说的，“天才能击中别人无法看到的目标”，但是这里我们可以把天才称呼为创新者。

2：同理心是创新思维的重要意义

3：定义问题比解决问题更重要

五：创新者的重要性

回到刚才的问题，老板提出一个问题，每个人轮流说出自己的看法，其他人提出的方法让大家耳目一新，而平庸的你却说不出什么观点。

为什么，因为你思维固化，对于问题，没有解决问题的思路，没有创新力。

创新是未来最重要的三项能力之一，其他两项是沟通和跨学科能力。

而创新能力是人类历史发展的驱动力

但是没有创新能力怎么办？斯坦福大学提出的设计思维，就是这个解决方案，通过设计思维的训练，可以避免创新，创意靠灵感的情况，系统地解决这个问题。

通过五个流程：问题定义-需求挖掘-创意-原型设计-测试

本书是通过像教你做菜一样，通过菜谱式的方法，来训练你的创新思维。

当你能够用不同的思维模式，思维角度去思考问题的时候，你就跳出了大部分人的思维模式，从而看到大部分人看不到的问题和创新点。

这一点，苹果公司的创新能力，就是贯彻了斯坦福的设计思维的原则，苹果公司的产品不光是设计新颖，更是一种良好顺畅交互能力的体现，对于苹果公司的创新能力，和其他同类型的公司，应该说不在同一层次上，这样说，大家不反对吧。

同理心是设计思维的重要基础

就是唤起同理心对于创新思维真的很有意义，有段时间，我很喜欢看

东方卫视的一栏装修节目-梦想改造家，在每个装修设计师设计前，都会有一个和旧家庭的探访和访谈。

甚至有些设计师，晚上还要住在旧家里，感受这个家庭吃晚饭，起夜上厕所的状态。

这个探访和住家里的过程，就是唤起设计师的同理心，让设计师通过询问，甚至沉浸体验感受老房子的问题。感同身受，这样才能发现询问没有发现的问题，最终给用户超出预期的产品和服务。

同理心不光是对用户的要有同理心，在设计思维训练中，对团队中的成员也要运用同理心。感同身受团队成员的想法和创意。

而谷歌CEO孙达尔.皮柴能够理解两位创始人的语言，就是运用了设计思维团队内部的同理心，能够感受不管是普通员工，还是创始人的想法和创意。

说一下给我感触最深的第三个点：定义问题比解决问题更重要

说到这个想起一个故事，就是我以前有个哥们，年轻的时候，谈恋爱，开始追一个女孩子，约女孩子去操场转圈，女孩子说好冷啊，这个钢铁直男说，冷啊，你蹦跶一下，蹦跶一下就热起来了，这个理工钢铁直男就这样被女孩子排除在男朋友的行列之外了。

女孩子操场转圈说冷的目的是什么？是转圈确实冷了，是不是需要你的衣服温暖一下？或者两人的情绪都很好的时候，是不是需要一个温暖的拥抱？还是转圈这个场景太单调，需要换个更温馨浪漫的地方。

这就是说明了一个问题，问题出来的时候，

定义问题比解决问题更重要，尤其是复杂的场景，不光是一次定义问题，要多次定义问题。

哪个问题是真正的问题，更值得我们去解决。

六：本书的缺点

没有用案例和理论及时相结合的方式讲述，偏枯燥和工具，这是本书推广的弱点，这本书作为工具书是很好的，尤其是针对设计思维一定了解，并且想使设计思维的读者，做为启蒙书稍微显的枯燥难懂，需要深度思考的读者边读边想，以及结合使用。

七：总结一下，创新思维-设计思维的训练，通过定义问题-需要挖掘-创意-原型-测试五个流程。普通人可以提高自己的创新思维的能力。

而且通过本书详细的保姆级的工具箱，通过读这本书《创新思维：斯坦福设计思维方法和工具》，就进行创新思维也就是设计思维的训练和提高，想提高自己创新力和创意的小伙伴，赶快行动起来吧。