赢利模式的设计(逆向盈利模式案例)

1：产品盈利1.0，品牌盈利2.0（做出不一样的产品卖得更贵一点）

产品盈利：宜家：先设计价格，再设计产品

品牌盈利：王老吉：提升附加价值，功能+情感+精神+文化

slogan：怕上火，喝王老吉

slogan：困了、累了喝红牛

slogan：爱她，就带她去吃哈根达斯

2：模式盈利3.0，系统盈利4.0（迅速赚钱和盈利的时期集中呈现）

模式盈利：（企业都在思考如何拥有更多的用户、更多的渠道）

1）：互联网模式：主业不盈利，后端盈利：360杀毒软件

2）：金融模式：杠杆能力，利润为王：支付宝

3）：连锁模式：复制能力，渠道为王：绝味鸭脖、名创优品、好利来

4）：国际模式：产业整合能力、产业链升级能力：VIPKID,聚美优品

5）：投行模式：放大能力，资源配置：天使投资

6）：直销模式：培训能力，伙伴为王：安利、达令家、平安汽车保险

系统盈利：（通过资源整合，实现盈利，投资的事让投资人做，用系统盈利方式，共同盈利）

1）：季琦：携程、如家、汉庭：客流量+完整的管理体系与投资方合作

3：资源盈利5.0，收租盈利6.0（专利技术、资源垄断是核心竞争力）

资源盈利：掌握核心竞争资源

1）：东阿阿胶：垄断全国80%的驴

2）：微软：计算机操作系统个人用户的最大卖家

3）：阿里云：为了无法计算的价值

4）：同仁堂：神州国药香

收租盈利：一次努力换来一生回报

1）：迪士尼乐园：承载着世界的童年

4：金融盈利7.0，生态盈利8.0（有庞大用户数据、互联网公司、庞大资金的金融财团）

金融盈利：资金在时间和空间上的转移

1）：百度：百度钱包、百度小贷、百度财富、百度有钱、百度金融、百度保险

2）：阿里：类似

3）：京东：类似

生态盈利：锁定用户终身价值

1）：阿里：电商-支付-物流-服务器（云服务）-垂直业务（外卖、售票、OA等）-线下智能消费场景

2）：小米：构造以人为中心的生态链（1+4+X）

1-手机，4-小米电视、笔记本、路由器、智能音箱，X-其他生态链产品

你企业的商业模式是哪种呢？是否需要创新呢？