当湖畔大学三期学子正沉寂在一片知识的海洋中,来自外界对湖畔大学的“质疑”声却从未间断。
新班伊始,质疑不断
在未来论坛2017年年会的“面向人、世界、未来的创新教育”对话上,北京大学讲席教授、理学部主任饶毅带着笑意,向坐在隔壁的清华大学经济管理学院院长钱颖一提出了犀利“质问”——“湖畔大学,那不过是一个看起来是赚钱培训班(的机构)。而钱颖一的另一身份便是湖畔大学校董,湖畔大学的发起人之一。
名副其实,高手如云
湖畔大学在2015年1月启动,旨在培养新一代企业家。
除了钱颖一,发起人包括阿里巴巴董事局主席马云、联想控股董事长柳传志、万通集团董事长冯仑、复星集团董事长郭广昌、巨人集团董事长史玉柱、银泰百货集团董事长沈国军、北京大学光华管理学院院长蔡洪滨、阿里巴巴集团秘书长邵晓锋。发起人中企业家居多,学者居少。其中,马云担任湖畔大学第一任校长
湖畔校董,据理力争
面对同事的质疑,湖畔大学的校董钱颖一据理力争。湖畔大学有别与传统的商学院和管理学院,它主要不是管理教育,而是创业精神和企业家精神教育。来湖畔大学授课的人,有创业家,还有标致性的创业家,比如在座的柳传志先生。
“它一点不赚钱,它是往里投入了巨大的资金,是为了培养中国年轻一代的同样具有创造性的,但是不是在自然科学界,而是在创业方面的创造者。一年只是40个人左右,有几千人、上万人报名,也是为了教他们另一种教学方法。”
湖畔大学是暴利吗?
湖畔大学一期的学费是2年28万,不过,湖畔大学的工作人员透露,这28万的学费里,成本就有27.5万,高的原因我们不得而知。到了2016年的二期,学制和学费变成了3年36万(不包括交通、住宿以及游学费用),其中前两年每两个月集中学习三至四天,后一年为跟踪期。今年3月份开班的三期学费同样是36万元的学费。尽管如此,湖畔大学的录取比例仅有4.07%。
湖畔大学除了授课,实操分享也占据课堂学习的很大比例。比如湖畔大学两期的第一课分别是木工课、学赛艇。除此之外,湖畔大学还有茶道、太极禅道等。看来湖畔大学的学习生活还是丰富多彩的。
模式创新,保荐人制度
自2015年3月入学至今,湖畔大学第一届学员已经完成“战略”、“组织变革”、“创业者的征途”、“慧眼禅心”、“硅谷游学”、“DT时代”等六大模块课程的学习,授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等。相较于其他商学院,这些老师都是实干家。
“保荐人制度”是湖畔大学的创新制度,旨在寻找和发现优秀创业者,以更好地奠定湖畔大学企业家精神传承的基石。目前,新希望集团董事长刘永好、蒙牛乳业集团创始人牛根生、新东方教育集团创始人俞敏洪、光线传媒总裁王长田、新浪CEO曹国伟、华谊兄弟董事长王中军等26位国内知名企业家已受邀成为湖畔大学保荐人。
志存高远,未来的200个CEO
湖畔大学第二届开学致辞中,马云说,十几年以前,阿里巴巴有个愿景,就是三十年以后中国500强中,有200个CEO来自于阿里巴巴集团体系。
“希望在湖畔形成一种文化,让每个企业活长、活久,中国企业活到三十年以上的非常之少,而这个大学的愿景就是做300年。”
未来的就是未知的,传统的教育模式和创新型的培训模式的冲突是社会进步的变现。当我们在质疑类似湖畔大学的学费等问题时,我们要充分认识到事件背后的实质。湖畔大学融汇众多商界大佬,是一个资源高度融合的平台,你学习的是把握未来的眼光和企业家的品质,莫因外物偏离了学习的主题。我们要相信:“成功需要失败的铺垫,但没有人愿意成为那个失败者”。
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