不知道大家对年会的定义是怎样的：是每年一次的大型例会？是年终总结暨来年展望？是领导与员工、公司与客户之间最密切、最有深度的聚会？这些似乎都对，但也不完全对…
年终述职汇报对于汇报者来说是一次检阅自己工作结果以及总结公司经营情况的宝贵机会，因此，年终述职汇报的开场白要站在汇报者角度去理解。
1.开门见山、明确主题
2.对事不对人，专业定义、公司定义以及职位定义！
3.从公司发展、业务结构、客户群体、客户业务特点等内容着手！
4.只说别人想听，只说别人不说，只说别人能说的，只说别人不敢说的
5.三两句话概括性地谈及公司及职位！
6.用数据驱动职位，不用感情描述职位！
7.大数据时代，以数据说话！
8.数据是必须呈现的，个人是可以忽略的
9.注重价值对等！
1：向受众表达和感谢，说些自己前几天自己工作上遇到的问题，
2：也可以说些感谢公司的事，有没有什么好的实际意义。总之就是来自公司内部的肯定，外部的肯定不如内部的肯定。
公司给予工作如此大的发展空间和平台是否自己也应当同样给予，这么自己的工作该怎么做。
说一下自己的感受，最后，再来一些领导表扬的话以及员工自我发现的新机会。用心工作，不负此生。
1、对上年工作总结、年度计划和年度总结汇报述职报告的开场白。
2、对自己年度工作的一个总结，告诉大家自己在此年度做出的成绩，自己经过这年的努力，取得了哪些方面的工作成果。希望这些成绩能够激励各位领导带领全体同仁继续取得更大的成绩。
3、提到下一年会怎么开展。在年底，我会写一份详细的业绩汇报，给大家指出下一年工作中存在的问题，并且会做详细的工作计划。
4、把公司的计划和上级安排、下一年工作任务、各部门的职责、团队建设等等一些工作计划和安排大致展示出来。告诉大家公司的未来打算是怎么样。
5、做到以上几点后，下面把对下一年工作的期待和展望，尽量用一些积极的词语加以讲述。和各位评委说说自己想把工作做得更好的期待，希望下一年能够做出更多的突破和成绩。
6、在职责介绍的基础上，做一些表扬工作：
a、各部门的主要领导对此年工作建议，会给公司找到突破点，取得一些创新性的进展；
b、各部门主要领导说到这年工作，具有很强的责任感，也会在年底带领全体同仁，努力把整年工作做得更好；
c、各部门工作人员对我们目前的工作做出了很好的承诺，取得了很大进步。
7、这一年有许多的不确定性，对工作的整体做法是积极的尝试，以及总结经验的成果，争取成功的可能性大一些。
8、这一年有一些工作，明显取得一些进步，工作干净利索，而且取得了一些进步，年底写一份详细的自我提升计划，给各位领导看看。
9、接下来需要放大招，最后一次聚焦，年末会做一个大的工作总结，并且年底再做一次年度总结。
以上内容想要落地，就要知道，如何说才更落地，是需要分析每个内容，成本，时间节点，数据的，落实每个步骤，形成写稿脚本，再根据脚本说具体内容。
ppt每个部分，一定要有编号，撰写时，必须对应关键词，有人提问了，这个内容一页能写几页，我们给一个基本范围。
1：这个部分，基本上3页即可。
2：上面部分的内容2页即可。
3：脚本是如何撰写的？编号，排序，数据内容是怎么形成的？
4：可以根据自己的情况，自行思考写作，发挥，修改ppt内容。
ppt前期一定要通过构思构思要表达什么内容，然后进行图文排版以及设计素材选取也很重要，ppt是按页来制作的，第一页的第一大部分要抓住内容主题，当你心中有了这个思路，剩下的就是审美表达了。
第一部分ppt要结构紧凑，每个模块突出重点，最好有标注，一目了然，图文并茂。第二部分，即完成字与图之间的组织，表达主要内容，要有故事线，才能一气呵成。
有人说，先说清自己要干什么。这样显得不够精准，但是先说人话。因为ppt就是要表达人话。如果非要先讲精确的语言，对ppt的作用不大。
其次ppt要与人讲话，要动态的人文环境中表达效果最佳。也就是说，如果有大段时间，要保证出场顺序。
要说明目的，如何达到。这里所谓目的，其实很广义，比如，提升观众学习效率，开拓思维，或者内容营销等。简单讲，只要观众觉得这ppt，图文有趣好看，然后是他的内容，即可。
这个是我们对年终述职汇报总结的经验分享，让大家每年年底都可以有一次高质量的述职汇报。
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