抖音的老板是谁是哪里人(抖音有外国资本吗)

截止到6月20日，东方甄选直播间粉丝数超过1700万。

新东方股价在2021年因双减政策导致“脚跟斩”后，迎来暴涨。

疯涨背后，却是危机四伏！

2021年春天，“兴趣电商”概念横空出世。（*兴趣电商是一种基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质的电商模式。）

在这一个平台策略下，2022年上半年，刘畊宏为代表的健身赛道成功被推火，刘畊宏带粉丝跳毽子操的视频火爆出圈。

过去的直播间里的“嘶吼式卖货”已经让用户厌倦了，或者说，习惯“嘶吼式卖货”的人群已经饱和。

于是，俞敏洪带领的东方甄选，加上特色十足的“知识电商”时代应运而生！6月16日俞敏洪发文称“东方甄选”直播间达到了同期在线60万人以上。

数据也显示，爆火后的东方甄选的直播间人均停留时长是3分钟，而这个数字远高于大部分直播间1分钟以内。

从2016年5月，淘宝推出淘宝直播，直播带货浪潮已经持续六年之久，但是农产品一直是业内公认的禁区。

主要原因有四：

所以，电商平台，基本除了部分农村博主销售自家货品外，很少有大主播愿意尝试。

不得不佩服新东方绝地求生的魄力，农业机会也在这个节点，给到了转型中的新东方。

2021年秋天，刚接下转型重任的新东方CEO孙东旭头一次踏入陌生的新行业，一次调研学习中，被一位农企老大哥紧紧抓住：“农业太需要新东方了。”

“帮助农民把产品卖出去！”成了新东方的机会，东方甄选也明白，只有迎合国家的政策风口，啃下这块难啃的骨头，才有机会在直播电商的红海里游上岸。

（1）优势一：创始人俞敏洪的传奇色彩和人格魅力

2021年，双减政策雷厉风行，处在风口浪尖的新东方也备受打击，但是在11月，俞敏洪老师和新东方有两个瞬间，感动了很多人。

一是新东方把退租教学点的课桌椅都捐献给了全国乡村学校。近8万套课桌椅，一套市场价六七百块钱，差不多5000万，新东方收入锐减，他明明可以把这些课桌椅卖掉，换点现金，但还是选择都捐了出去，给更有需要的人。

第二个瞬间是一段直播，俞敏洪说：新东方账上的钱，必须能够满足，如果有天新东方突然倒闭，或者说突然不做了，账上的钱必须能够同时退还所有学生学费，并且能够支付所有员工的离职工资。

抛开营销目的，这样有良知、体面的企业家，势必吸引一批忠诚拥趸，而这批拥趸就是东方甄选的“用户基石”。

（2）优势二：主播们满得溢出来的才华与技能

新东方老师改行做主播，可以用双语来介绍产品，赋予产品知识的厚度，可以和用户谈谈历史，聊聊人生，他们真诚的就像和我们许久未见的知己好友。

即使没有酒杯，即使隔着屏幕，也依然共情满满，而这，就是新东方老师们的“基本教学能力”，声情并茂，风趣幽默等直播风格，让直播间的“学生们”不得不集中注意，听课记笔记！

作为代表，不得不提让东方甄选出圈的、自称“兵马俑”的带货主播董宇辉，作为曾经是新东方的高中英语教研负责人的他，身上有着许多人的影子。他出身普通家庭，在直播间内双语带货之余，用自身经历治愈着身处低谷的朋友们。

虽然嘴上说着自己只是卖菜的，但言语之间充满了诗意和人生。从杜甫、苏东坡到尼采、黑格尔、苏格拉底、莎士比亚…幽默和文艺并行，金句不断。

东方甄选直播间之所以走火，离不开像董宇辉这样的“老师主播”们的满腔热忱和才华。

（3）优势三：伴随新东方成长的80、90后成为其主要受众群体

如果说俞敏洪的拥趸就是东方甄选的“基石”，那么新东方成千上万的学生，就是修建东方甄选大厦的“钢筋水泥”。

东方甄选让这批用户完成了从“小时候买课，到长大了买货。”的转变，而且卖货最关键的用户信任感压根不需要从头培植～（令无数主播羡慕）

（4）优势四：新东方拥有打造品牌的核心能力以及更大的直播想象空间

面对农产品问题，品牌和品控是最大的两大难题。

东方甄选的做法是选择贴上“东方甄选”品牌来为农产品背书，选择通过自营的方式来保证品控，根据官方给出的信息，在未来，每个月都将有5-10个自营商品上架，初步规划已达百个。像东方甄选的大米，玉米这些产品，都必须送去质检，新东方CEO也会自己飞到产地去做检查。

未来，东方甄选的直播将不只局限在室内，每一片农田都可以成为直播间。在未来的某一天，用户也许会看到，董宇辉一边介绍当地的风物地理，一边啃着刚从爸爸妈妈手里递过来的煮熟的玉米棒子～

国际趋势动荡，俄乌战争、中美贸易战持续不断，内部经济压力巨大。

在大环境下，我们看到双减政策下陷入困境的新东方，也看到在政策影响下，作为个人在时代浑流中漂泊的董宇辉，在他身上，我们仿佛看见了那个失意的自己。

在他身上，我们看到了和我们一样，数以万计的普通人的影子，看到了他面对压力的坚韧与不屈，也看到了他的悲情与乐观主义。

他是一个努力求学想要改变命运的小镇青年，也曾是一个在业内小有名气的新东方老师，是一个经历变动不得不寻求新出路的迷茫者，也是一个从默默无闻仍在坚持的主播，蜕变成风口上起飞的带货主播。

他在直播间，低头哭着诉说无人诉说的话，他也笑着鼓励我们要积极面对随时而来的风险与困境，他告诉我们他的理想与信念，他告诉我们要坚持，他告诉我们这一切的时候，他在不停地发光，照亮了直播间的很多人。

2022年上半年是刘畊宏的“健身+电商”，东方甄选的“英语教学+电商”，下半年，也许是“游泳+电商”、“马拉松+电商”，也许是“育儿专家+电商”。

不管是主播、MCN，还是平台、直播培训机构，多研究国家政策，紧跟国家政策。

卖货的本质是货，但对于电商从业者个人来说，把货卖出去的能力更重要。

从直播电商用户规模来看，截至2021年6月，我国电商直播用户规模为3.84亿，仅占网民整体的38.0%，未来还有很大的增长空间，许多人还没有在直播间购物过，而这部分人群是转化的重点，去研究他们，就是在研究下一个风口。

几乎所有的头部主播，无论品控手续多完善，都不可避免会有遗漏，而一旦出现品控危机，很容易被舆情吞噬。

主播被挖，自立门户成竞争对手，在直播电商圈非常常见，东方甄选需要设计一套非常完备的人才培养机制和奖励机制。

一种直播模式爆火，必然会被争相模仿，如果推陈出新，让用户持续不断地粘在东方甄选直播间，还有很多的路要走，目前笔者观察，东方甄选和交个朋友直播间一样，也开启了垂类直播间，比如：东方甄选之图书、东方甄选自营产品等。

好在直播电商发展至今，前人踩过的坑已经足够多，新东方还有很多的可能性，未来的新东方、东方甄选会是一家什么公司？让我们拭目以待。

作为一名曾经的直播电商从业者，我也在东方甄选身上，看到了直播电商业态新的可能性，为此我感到欣喜，我也相信，新东方在俞敏洪老师的带领下，转型之路会越走越顺利！祝好！

以上。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议