老牌的
美国固特异创建于1898年,老牌轮胎企业,也是全球第三大轮胎制造商,但是现在它江湖地位岌岌可危。
2019年固特异销售了大约1.5亿条轮胎,创造了147亿美元(约1039亿人民币)的销售额,同比下降5%,净利润最终为亏损3.11亿元。
作为一家一直处于世界领先的轮胎制造商,固特异自然不甘心将辛苦打拼而来的排名拱手相让,从去年开始就进行了大刀阔斧的改革,该砍掉的业务砍掉,该整合的工厂整合,该买的渠道买买买。
收购轮胎批发商
近日,来自欧洲方面的最新消息,固特异欧洲部门已经确认在德国签署协议,正式收购德国巴伐利亚州重要的汽车批发商和零售商 Reifen Baierlacher,交易只待获得反垄断主管部门的批准,具体的交易金额没有透露。固特异表示,对Reifen Baierlacher的收购大大增强了固特异为客户和消费者提供所需服务的能力。同时收购也有助于扩大固特异在关键地区的市场占有率,并增加产品和品牌的附加值。Reifen Baierlacher的分销网络将成为固特异业务模式的重要组成部分。
除了在欧洲收购经销商渠道以外,去年年底固特异还在北美市场进行了版图扩张,斥资收购了美国知名轮胎经销商拉本轮胎(Raben Tire)。固特异于当地时间2019年12月16日正式宣布了这一项收购,收购不仅进一步扩大了固特异的销售网络,同时增强了固特异为车队客户服务的能力。
另外在2019年固特异还在英国收购了当地领先的轮胎零售商Weeting Tyres,竞争实力得到加强。
大刀阔斧的改革
2019年固特异率先在两家德国工厂进行了重组计划,一方面是增加17英寸及以上轮胎的年产能250万条,同时减少规格较小利润较低的轮胎的产能,另外一个方面就是上面提到削减工作岗位,力争通过减员增效达到提升业务的目的。重组计划预计到2022年,固特异将运营收入从6000万美元提高至7000万美元,同时削减大约1100个工作岗位。
欧洲之后是美国,2019年8月,固特异首席财务官Darren Wells对外透漏,正在研究重组美国业务的计划,以提高业务竞争力。随后固特异对阿拉巴马州加兹登轮胎工厂采取了裁员减产措施。到今年2月份,固特异加兹登轮胎工厂工人从以前的1600多人缩减到400多人,产能从以前最高时候的日产25000条左右,缩减到日产2000-5000条。
今年2月,固特异又对南非工厂进行了裁员计划,预计裁员约150人。
2019年固特异也曾对土耳其和印度工厂采取减产措施,原因市场需求下降,为了保证产量和需求保持一致。
市场的低迷令固特异不得不进行猛烈的改革,裁员减产是希望通过减少轮胎产量,减少低利润或者会拉低利润的轮胎市场,来增加自身的市场竞争力。
一边裁员减产,一方面加速投资转型。在美国,阿拉巴马州加兹登工厂采取的是裁员检查的措施,但是对贝卡莱罗纳州费耶特维尔工厂却进行投资扩产,增加大尺寸乘用车轮胎产能,主要是17寸以上高附加值轮胎的产能,加快工厂升级加速产品转型。
新品轮胎喷薄而出
2019年的冬天,固特异迅速对冬季胎的产品线进行了扩充。针对其UltraGrip冬季轮胎系列,推出了UltraGrip Performance +,UltraGrip 9+和UltraGrip Cargo三款轮胎,满足高中低档乘用车以及商用车的不同需求。
2020年1月,固特异率先在亚洲市场发力,推出两款新产品,其中一款是专为皮卡,轻型卡车设计的固特异Cargo Max,第二款新品是固特异EfficientGrip Eco EG02(也称作“固特异E-Grip Eco EG02”),该轮胎属于环保系列轮胎,只要面向日本市场。
在欧洲市场,固特异发布了第二代EfficientGrip Performance夏季轮胎和Vector 4Seasons Gen-3全季节轮胎。根据欧洲专业测试机构的测试结果显示:EfficientGrip Performance 2轮胎的使用寿命超过米其林Primacy 4轮胎20%,同时具备强悍抓地力,在潮湿和干燥的道路上的制动测试距普遍优于竞争对手。
工厂、渠道、产品,固特异已经吹响了全面进攻的号角。在世界经济持续低迷,轮胎市场持续下行的背景之下,轮胎制造商们只能继续“拼”。可以预见接下来的轮胎市场竞争将更加残酷,没有一家轮胎企业能够幸免。改革、洗牌、创新将不断加速,谁不“拼”,谁“怠慢”,等待的将是“淘汰出局”!
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