创业者的基本素质包括哪些(创业者应该具备哪些基本素质)

创业者的基本素质包括哪些？自2010年以来，中国初创企业数量每年以近100%的速度增长，每天诞生的新公司多达4000家。然而哈佛大学商学院的调查研究显示，创业企业失败率比我们看到的数据要高得多。即使是获得风投支持的创业企业失败率也高达75%，有超过97%的创业企业达不到它们预期的目标。

根据相关研究数据，中国创业企业的失败率为86.7%，企业平均寿命不足1.6年，而大学生创业失败率更超过95%。

面对如此高的创业失败率，创业者凭什么相信自己能够成功？已经走在创业路上的创业团队，又如何能降低失败的风险？创业者究竟有哪些特质和能力尤其关键呢？

1、企业家精神6元素

首创精神、成功欲、激情投入、冒险精神、精明理智和事业心这6个元素是企业家精神中最重要的元素。这一研究结果印证了熊彼特提出的企业家精神理论。

首创精神

首创精神是指主动提出建议、计划和发明，并加以实施的精神。创业者要想成功，既要有创新的商业计划，又要有能把计划付诸实施的智慧，二者缺一不可。

成功欲

成功欲，是指一个人心中想要获得成功的强烈欲望。创业的愿景很美，但过程往往艰险。没有强烈的成功欲，就难以坚持。

激情投入

激情投入，是指能够始终保持激情全身心投入去做一件事情。创业成功的人有一个共同的特征，就是在自己真正热爱的领域持续专注地去努力。因为热爱，所以往往能以苦为乐，克服创业过程中的困难。

冒险精神

冒险精神，是指一个人是否有勇气承担风险，面对挑战。具有“冒险精神”的人对危险的事物不会感到恐惧，即使偶尔有，他们最终也能战胜这种心理，重新投入奋斗。

精明理智

精明理智，是指能够明辨是非、清楚利害关系并能够控制自己行为。

事业心

事业心，是指一个人努力成就一番事业的奋斗精神和热爱工作、希望取得良好成绩的积极状态。所以在面临选择时，他们往往会做出最利于事业发展，而不仅是个人利益的选择。

2、4项核心能力

有4项核心能力对创业成功与否发挥着极其重要的作用，按照重要顺序排列依次是元认知能力、情绪能力、领导力和抗逆力。

元认知能力

元认知是对认知的认知，具体说，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，他们对自己的学习和认知过程很了解，因此能够在快速自我思考和自省后产生最优化的学习策略，能够正确认识自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。

情绪能力

成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。

领导力

领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随领导者去要去的地方。美国前国务卿基辛格说：“领导就是要带领人们，从现在的地方，到他们去还没有去过的地方。”创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。

抗逆力

在面对困境、挫折时，一个人体现出来的适应、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机，每一次困境都可能成为压倒骆驼的最后一根稻草，也可能成为在沙漠中重生的营养补给。

3、4项基本素质

成功的创业者身上往往还具有4项基本素质，包括心理素质、身体素质、知识素质和能力素质。

心理素质

指创业者的心理条件，包括自我意识，性格，气质，情感等心理构成要素。作为一名创业者或准备创业的人，Ta的自我意识特征应自信和自主。Ta的性格应刚强，坚持，果断和开朗。Ta的情感应更丰富有理性色素。

身体素质

创业与经营是艰苦而复杂的，压力大。如果身体素质不好，必然力不从心，难以承受创业重任。良好的身体素质才能扛得起你雄伟的决心，所以从现在起，需要注意锻炼身体。

知识素质

创业者要进行创造性思维，做出正确决策，必须掌握广博的知识，具有一专多能的知识结构。了解并用活政策，依法行事，能用法律维护自己的合法权益，了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识，如财务会计，市场营销，国际贸易，国际金融等。具备一些有关世界历史，世界地理，社会生活，文学，艺术等方面的知识。

能力素质

具备创新能力和创业相关的其它专业能力。当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要不断学习，不断提高自身素质。

此外，很多成功的创业者身上还具备务实、包容、尊重、信任、诚信、担当、勤奋、勇气等优秀品质。

每个企业，不管大小，只要能够生存与发展，就意味着其创始人不会是简单的存在，他们的身上也会有更多的优秀的品质值得大家学习。但只是学习还不是目的，大家更应该从他们的身上看到自身的不足，以不断地完善自己，做一个更优秀的创始人。