2010年，不惑之年的龚宇，决定自己创业，创办了爱奇艺（ IQ.US），当时，百度也想做大视频业务，所以百度成了其最大的投资方。
那个时候，大家都知道做视频网站烧钱，只是谁也没想到要烧这么久，从爱奇艺成立算起，整整烧了12年。
2018年3月爱奇艺上市，市值高达110亿美元，上市后几个月，又涨了1.5倍。截至发稿，爱奇艺市值还在38亿美元徘徊。如果一位投资者从上市当天就下注长视频网站，他不仅会损失70％的本金，还会白等4年。
4年后的3月1日，爱奇艺降本增效策略显著，四季度运营亏损同比下降25％，环比下降29％。并且爱奇艺表示，2022年实现Non-GAAP运营盈亏平衡。
12年后，54岁的龚宇终于实现了爱奇艺的不烧钱梦想。龚宇认为中国长视频行业已经进入新阶段，已经由原来追求份额和高速增长，到追求效率、追究减亏、最终追求盈利的转变。
随后B站也公布了2024年实现运营盈亏平衡的目标，侧面也验证了这一点。
不过，龚宇和他的长视频网站的“战斗”并没因对手的停战而结束，短视频平台作为“野蛮人”闯入了长视频的领地。
这意味着TikTok为代表的短视频平台，要跟YouTube和Instagram等长视频巨头正式开战。一方是长视频想休战，另一方短视频却要猛攻长视频。
短视频为何要做长视频？未来视频行业往哪里去？本文将对这几个方面做重点分析。
短视频平台全面杀向长视频
靠着短视频70％以上的超高渗透率，短视频平台获取了庞大的用户群。
流量是互联网公司最大的护城河，当短视频用户增长达到极限后，短视频平台必然会在用户时长这个指标下功夫。
QuestMobile公布数据显示，短视频行业活跃用户量增速出现放缓，而用户时长却呈现加速增长态势，这是短视频行业的新变化。
短视频用户数量增长趋向放缓，用户时长增长明显
提高用户粘性是短视频平台提高用户时长最简单的方法。短视频具有碎片化和同质化特性，这个特点不利于产生长期的用户粘性，短视频平台只能不断丰富视频的内容，这样必然会向长视频流域扩展。
短视频平台选择了围绕长视频的核心领域进行重点进攻。这几个核心领域分别是短剧、综艺、网剧和自制剧，这些领域与短视频平台的切合度也相当高。
自制剧和短剧具备低成本、低门槛、高回报，以小搏大的“诱人”特点。
《你是我的独家宠爱》出品方上海极映影业CEO孙广洋在接受媒体采访时曾表示，“现在的短剧，就像2015年到2018年的网大（网络电影），可以用几十万投入获得几百万甚至千万的分账” ，在这方面，短视频可以极大的利用其平台优势。
综艺是长视频平台发掘出来的流量“奶牛”。
不仅是网剧、自制剧、短剧及综艺，连传统的电影领域，短视频平台也发起了进攻。
短视频如此大规模地杀向长视频，除了为了提高用户粘性以外，还有更高的目标吗？
长视频和短视频合一是主流
3月1日，爱奇艺发布2021年财报后股价大涨，并不是因为长视频的春天来了，而是因为爱奇艺承诺2022年运营扭亏。摆脱亏损的方式是降成本，或许市场已经看到了长视频行业的未来，不想再让其继续烧钱。
与短视频相比，长视频具有两大劣势，第一大劣势是弱平台。
视频按照长度分为三类，1分钟以内的是短视频，1-30分钟的中视频，30分钟以上的是长视频。
短视频以UGC生产模式为主，这种模式情况下，内容的生产和消费都来自用户。短视频平台重心放在平台搭建和获取流量上，加上算法的出现，短视频平台具备天然的平台优势。
长视频的情况则相反，由于长视频的内容生产偏专业化，需要专业的个人和机构生产。
长视频平台往往采用采购大量内容，长视频平台慢慢地发展为了“类内容“生产者。他的优势也是拥有更多的内容，这直接导致长视频平台效应被弱化。
长视频第二个劣势已经被证明，长视频用户渗透率不及短视频。短视频的模式偏碎片化，人人参与度很高，导致短视频平台用户渗透率奇高，平均能达到70％以上。
而长视频内容以平台采买为主，用户会员制消费的模式，这样导致了用户参与度不高，渗透率自然更低，这就失去了用户优势。
互联网的竞争终极是流量，长视频这方面具有明显的劣势，如果在同一个赛道中，长视频平台很容易被干掉。而最新的情况来看，短视频和长视频正在逐渐融合成同一个赛道，他们之间竞争是无界的。
谈及长视频和短视频的竞争格局，B站的董事长陈睿认为，视频的长短并不是用户是否选择的主要原因。
“消费者是他喜欢看的视频，内容好的视频，而并不是所谓的短或者长，我认为可能有场景的区分，但是长短并不是用户选择的原因”。
以目前的趋势来看，长视频和短视频或许将不分彼此，视频行业的主流将是综合性平台。
谁将主导战场
烧钱从来不是互联网行业判断模式的标准，但不敢继续烧下去了，或许是模式颓势的开始。
最新的财报显示，面对持续扩大亏损，长视频平台纷纷抛出non-GAAP运营扭亏的目标。爱奇艺2021年第四季度及全年财报显示，开源节流和降本取得一定效果，并提出2022年non-GAAP运营盈亏平衡。
爱奇艺的创始人龚宇在电话会议上表示，市场竞争从单纯追求数量向注重质量转变，运营重点从抢占份额向提升运营效率转变，已经成为长视频行业头部企业的共识。
3月3日B站公布最新财报，面对亏损扩大，游戏业务拓展不利局面，B站也提出了2022年non-GAAP运营亏损收窄，2024年盈亏平衡的目标。
一边，长视频平台开始鸣金收兵，头部玩家都想尽快结束这场进行了十几年的烧钱的消耗战。另一边，短视频平台却在大举进攻长视频的腹地，试图把竞争继续扩大化。
视频行业的最终走向是否也如此，我们拭目以待。
本文源自阿尔法工场研究院
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