互联网时代，线下代理商如何保持核心竞争力
在互联网发展迅速的时代，厂家与用户之间的距离越来越近，厂家的发展也越来越扁平化，这时候的代理商就好像一块“夹心饼干”，被挤在中间越来越步履维艰，这时线下代理商谋变“革命”转型迫在眉睫。那么，如何在新的市场环境下时刻保持自己的核心竞争力，让自己活得更好呢？
保持成本优势
在互联网信息高速发达的今天，厂商双方选择的空间也越来越大，所以如何能够保持更低的成本优势，是当今代理商存在并继续发展下去的核心所在。
那么，这个成本优势如何来，可以直接精简成本，可以进行行业性的整合，也可以与合作厂家进行深度合作，形式不一，关键在于不断寻求新方法。
形成捆绑意识
面对市场格局的变化，由于互联网时代的不断发展，厂家的利润被剥离的几乎完全裸露在用户面前，市场也被互联网搞的狼烟四起，其实厂家的日子过的也并不舒服，也在不断地想办法维护市场竞争之间的平衡关系。
所以代理商们应该彻底地清楚，只要与厂家的立场、目标相一致，与厂家打造一种“求大同存小异”的联合体，利用自身独特的本地资源的优势，与厂家共同融入互联网的大市场，管理、运营网络，在最大程度之内赢得用户的自身需求，为双方带来更大的利益与市场空间。
寻求合作联盟
对于线下代理商来说，单一品牌的代理，在市场竞争中的竞争优势相对来讲就比较薄弱一些，这时就要充分地发挥集体力量，与一些没有利益冲突的代理商进行合作，链接一些代理商，形成众多品牌之间的代理商联盟。
我们总说团结就是力量，团队的优势可以让我们更好地实现一加一大于二的目标。只有大家共同的活着，为了共同的目标生存下来，才是最持久性的打算。
服务做到极致
对于线下代理商来说，品牌和产品其实都不是你的，但是本地区域市场资源、人脉关系、市场网络、运营推广管理服务的能力却是实实在在掌握在代理商手中。所以，强化公司的运营效率，把互联网管理服务层面的东西做到极致，线下代理商才能获得更长久稳健的发展。
因此，在当前的互联网大环境下，把服务做到极致就是一个代理商的核心竞争力！优秀的代理商往往会打造自己的核心优势。因为这种优势一旦形成，必然会成为各厂家在区域内市场争相合作的目标。
写在最后的话
总而言之，市场是一直在变化的，尤其是在互联网大形势下，变化更是无处不在，也希望代理商们在面对市场变化的时候，可以综合自身的资源优势，寻求出适合自身企业互联网发展的方案来挑战变革，只有不断地接受新鲜事物，勇于尝试，才能让自己活的更好。最后希望代理商朋友们要时刻记住四个字：“与时俱进”！
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